Bij Aquafin maakte taaldiversiteit teams rijker, maar soms ook kwetsbaarder in hun communicatie. HR wilde dat omkeren: taalverschillen niet als hinderpaal, maar als kracht. Zo hielp Atolo’s Language Inclusion Workshop om een cultuur van verbinding en vertrouwen te laten groeien.
1. De uitdaging
Taaldiversiteit creëerde drempels die samenwerking in haar volle kracht in de weg stonden.
2. De oplossing
Een inclusieworkshop ‘samenwerken over talen heen’ — geen traditionel taaltraining.
3. Onze aanpak
Interactief en co-creatief. Teams leerden inclusie bevorderen en elkaar coachen.
4. Het resultaat
Meer vertrouwen, sterkere samenwerking. Iedereen durfde zijn stem te laten horen.
“Na dit traject zagen we merkbaar vlottere communicatie, sterkere samenwerking en een positieve teamdynamiek. Hun glimlach sprak voor zich.”
Greet Van Ginkel
Senior HR Advisor Talent Development
Het volledige verhaal: hoe taalinclusie samenwerking verdiept.
Bij Aquafin brengen collega’s verschillende talen, perspectieven en ervaringen mee. Die diversiteit maakt teams sterker — maar creëerde ook communicatiebarrières. Niet-moedertaalsprekers voelden zich soms geremd om ten volle deel te nemen, en het integreren van nieuwe collega’s zonder gedeelde moedertaal bleek niet vanzelfsprekend. HR wilde die uitdaging omvormen tot een kans. Zo hielpen wij hen dat te doen.
1.
De uitdaging
Inclusie bouwen over talen heen
Bij Aquafin was taaldiversiteit tegelijk een sterkte en een uitdaging. Niet-moedertaalsprekers aarzelden soms om actief deel te nemen. Teams vonden het lastig om nieuwe collega’s, die een andere moedertaal spraken, te integreren.
HR wilde dat veranderen: taalverschillen moesten een troef worden, niet langer een hinderpaal, zodat iedereen met vertrouwen zijn stem kan laten horen.
Samenvatting: Hoe maak je van taaldiversiteit een hefboom voor samenwerking en vertrouwen?
2.
De oplossing
Atolo’s Language Inclusion Workshop
Aquafin had meer nodig dan een traditionele training. Samen ontwikkelden we een Language Inclusion Workshop die niet draaide om “taal leren”, maar om hoe teams samenwerken over talen heen. Onze aanpak: taalmentorschap combineren met inclusiestrategieën, zodat HR, leidinggevenden en teamleden samen een actieve rol kunnen opnemen om diversiteit te laten werken.
Samenvatting: Een co-creatief traject dat taal inzet als motor voor samenwerking.
3.
Onze aanpak
Interactief, praktijkgericht en co-creatief
De workshop vertrok vanuit Aquafin’s dagelijkse realiteit en werd afgestemd op de realiteit van het team. Samen met de deelnemers verkenden we hoe ze konden:
• inclusie bevorderen over taalgrenzen heen • niet-moedertaalsprekers stimuleren om hun stem te laten horen • teamgebonden communicatieuitdagingen herkennen • collega’s ondersteunen als taalmentor • een veilige, open sfeer creëren waarin iedereen zich vrij voelt om bij te dragen
Geen theorie, wel een interactieve, praktijkgerichte aanpak met blijvend effect.
4.
Het resultaat
Een cultuur van verbinding en vertrouwen
Het effect was meteen voelbaar: meer openheid, meer samenwerking en een sterker gevoel van verbondenheid.
• HR merkte vlottere communicatie en een positieve teamdynamiek • Niet-moedertaalsprekers kregen meer vertrouwen in dagelijkse interacties • Teams gingen naar huis met concrete tools én goesting om ze toe te passen
Aquafin pakte niet gewoon een taaluitdaging aan — ze bouwden aan een cultuur waarin iedereen zich uitgenodigd voelt om zijn stem te laten horen.
Samenwerken? Ontdek wat we voor jullie kunnen doen.
Of je nu voor een uitdaging staat, opties verkent of je team wil laten groeien — we luisteren graag.
