Geoffrey Pareyn, CFO bij Degroof Petercam, wilde zijn Franstalige teams met authenticiteit en vertrouwen aansturen. Gerichte taalcoaching hielp hem een nieuwe dimensie in zijn leiderschap te verkennen
1. De uitdaging
Leiding geven aan drie teams in het Frans – als Nederlandstalige manager.
2. De oplossing
Taalcoaching op maat van leiderschap.
3. Onze aanpak
Verbinding creëren via de momenten van elke dag.
4. Het resultaat
Een leiderschapsstijl gedragen door nuance en echte verbinding.
“Dankzij Atolo’s unieke aanpak groeide mijn zelfvertrouwen en corrigeerde ik cruciale fouten via uiterst persoonlijke feedback. Absoluut aan te raden.”
Geoffrey Pareyn
CFO, Degroof Petercam
Het volledige verhaal: hoe taal leiderschap versterkt.
Toen Geoffrey Pareyn bij Degroof Petercam aan de slag ging als CFO met drie Franstalige teams, had hij de expertise én de ervaring. Wat hij zocht, was taalbeheersing die vertrouwen en authenticiteit uitstraalde. Samen ontdekten we hoe taal een instrument kan worden voor dieper, menselijk leiderschap.
1.
De uitdaging
Leiding geven aan drie teams in een andere taal
Geoffrey nam als CFO de leiding over drie Franstalige teams. Als Nederlandstalige met vele jaren management-ervaring spreekt hij goed professioneel Frans. Maar hij wilde de taal verder verfijnen om met vertrouwen en nuance te leiden.Voor deze rol was taal meer dan communicatie — het was een strategisch instrument.
Samenvatting: Hoe verbind je als ervaren leider oprecht met teams in een andere taal?
2.
De oplossing
Taalcoaching op maat van leiderschap
Atolo ontwikkelde een volledig gepersonaliseerd traject met één helder doel: Geoffrey helpen authentiek leiding te geven in het Frans, zonder zijn persoonlijke stijl te verliezen. We focusten op precisie, nuance en zelfvertrouwen in een veeleisende managementrol.
Samenvatting: Een taaltraject dat leiderschap verdiept vanuit authenticiteit en impact
3.
Onze aanpak
Verbinding creëren via de momenten van elke dag
Tijdens de Deep Scan stelde zijn coach één vraag die alles veranderde:
“Wat als jouw leiderschap ook doorklinkt in informele momenten?”
Dit inzicht werd het hart van het traject: de taal van dagelijkse interacties, waar vertrouwen ontstaat.
Samen werkten we aan: • de taal van dagelijkse interacties • impliciete culturele codes • de juiste balans tussen stijl en nuance • authentiek blijven in een tweede taal
4.
Het resultaat
Een leiderschapsstijl gedragen door nuance en verbinding
Door gericht te werken aan taal en leiderschap versterkte Geoffrey zijn impact zonder authenticiteit te verliezen. Hij werd niet alleen taalvaardiger, maar ook aanweziger en meer verbonden als leider.
Sta je voor een gelijkaardige uitdaging?
Leiding geven in een tweede taal én je team helpen communiceren met vertrouwen ? Laten we samen verkennen wat mogelijk is.