Plan jij regelmatig functioneringsgesprekken met je teamleden? Ervaar je dat als een uitdaging? Een goed evenwicht vinden tussen het uitspreken van waardering en constructieve feedback enerzijds en anderzijds het voorleggen van een helder ontwikkelings- en targetplan dat aansluit bij de bedrijfsstrategie, dat vraagt om de juiste aanpak. En dat kan je leren zodat je achteraf kan terugkijken op een geslaagd gesprek met impact.
